心理安全 Phychological S.A.F.E.T.Y
心理安全(psychological safety)是一种影响个体工作动机的重要心理状态。
管理者往往希望员工能够充满热情、极具创造性和富有责任心的去履行他们工作职责，员工却难以符合管理者的这种预期。每个人对于工作角色的心理安全评价会影响这个人对工作的态度和信心，进而影响个体的工作绩效。
管理者往往希望员工能够充满热情、极具创造性和富有责任心的去履行他们工作职责，员工却难以符合管理者的这种预期。每个人对于工作角色的心理安全评价会影响这个人对工作的态度和信心，进而影响个体的工作绩效。
不是你... 是你的大脑... ...
作为人类，我们面临的许多挑战都是大脑非意识过程的结果。这些隐藏的驱动因素在我们的意识水平之下发挥作用，无形中影响着我们的思想、行为和动机。这就是为什么我们很难改变，也很难看到自己的过滤器和偏见。
「心理安全」这个词最早由哈佛商学院教授艾米·埃德蒙森创造。她的研究特别关注心理安全，因为它适用于工作中的大部分团队。Edmondson教授将心理安全描述为“一种信念，即一个人不会因为说出想法、问题、担忧或错误而受到惩罚或羞辱。”
我们可以看到这种态度和心理安全的理念对于强大、有凝聚力、有创造力和有生产力的团队来说是多么重要。这是合真选择关注的问题，因为我们相信心理安全是培养包容和归属感的关键，是每个健康高效工作场所的核心。它也是促进工作场所多样性和包容性的核心基础。
心理安全的重要性
S.A.F.E.T.Y. 培训 幸福度与心理韧性培养 团队心理安全计划 |
S.A.F.E.T.Y. 培训 ——
使用S.A.F.E.T.Y.™ 这项以应用为中心的培训计划将教您：
大脑的工作原理和心理安全的重要性
驱使你做出决定和行为的非意识偏见
你的动力和压力
如何减轻触发因素以管理压力
你的个人大脑偏好对你和周围人的影响
如何培养你的心理状态以获得更好的健康
工作中的幸福度与心理韧性 ——
增强身体健康和幸福感
建立精神力量和恢复力
培养他们的心理安全需求
优化精神敏锐度和表现
主动管理触发因素以减轻压力
调节情绪，挑战消极思维
控制他们对压力的反应性行为反应
保持积极、专注和投入
有效解决紧张人际关系
S.A.F.E.T.Y. 团队发展计划——
改善沟通和透明度的需求
尊重和培养他人的需求，提高动机、幸福感和参与度
创造有心理安全的交流以改善关系和协作
营造一个安全的环境，让团队成员发挥他们的最佳状态
通过S.A.F.E.T.Y.消除潜在冲突
了解如何管理触发因素和压力，以改善人际关系和健康
通过利用团队的多样性和优势，促进团队创新和成功
领导力学员反馈
基于脑科学的S.A.F.E.T.Y课程有助于我理解为什么我会以我的方式思考和行动。 通过了解我的大脑和心理需求、驱动和触发因素，知道如何管理它们，也更能意识到它们，减少了很多在无意识情况下影响我和我周围的人的关系的行为。团队协作更融洽，也提高效率。
- 全球500强生物制药企业团队
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