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一家成熟科技公司的首席执行官希望与她的领导团队更有效地合作,并在她的无数职责(职业和个人)之间实现更健康的平衡。
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高管教练:
合真教练根据客户情况和客户一起确定她的优势、薄弱环节和目标,和客户一同制定了业务计划并确定了解决障碍的策略。
客户反馈
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教练给我了我很大力量,在困惑的时期找到了一些抓手,厘清思路,帮助我看到最重要的是什么。最大的收获是发现自己对自己的认知并不完全正确。通过教练中的思考和启发,调整了工作重心和风格,让我有更多的时间专注于公司的愿景、未来的人才培养和长期的财务可持续性。
客户挑战
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一家国际医疗器械公司内部提拔的中国CEO的需要尽快适应接手CEO的工作,发展团队,维护和拓展中国市场。
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转型教练:
领导力教练结合客户的情况和要求,提供了量身定制的高管转型教练。
先通过领导力360测评了解客户当下的状态与在团队中的影响力。与客户一起工作设定提升计划,并获得总部支持。项目时间为1年。
客户反馈
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领在这个关键的转型期总部为我配备了一名高管教练,通过测评了解自己计划中和意料之外的影响,帮助我坚定了我做对的事情和发现一些原来没有觉察到负面影响。领导者是孤独的,教练的陪伴一方面让我从多角度提升自我认知,改变了我和团队之间的信任关系。能够更加授权和信任,团队氛围变得更加积极。
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合真专注于领导力培养和高管教练15年,我们会根据您的特定情况和需求制定个性化方案。
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