针对有新一线经理，学习管人、理事，转型和处理较复杂管理问题的技巧:
管理者角色转换
制定年度计划，
解决突发问题，
与下属及跨团队良好沟通，
化解冲突，
绩效管理
课程效益
- 帮助管理者掌握目标设定与管理的技能，有效进行工作委派和绩效管理
- 有效管理员工冲突，掌握团队发展规律，并能有效调适个人在不同团队发展阶段 的领导⻛格
- 掌握正确的绩效管理方法，优化团队整体绩效 - 运用创新的方式，解决工作中的各种问题
